הצלחה איננה יעד סופי בלבד אלא חייבת להתבטא בכל שלבי הפרויקט. זוהי תפישת העולם המנחה את בינת בכל אינטראקציה עם הלקוח. בינת מציעה ללקוחותיה מבחר של שירותים מקצועיים, החל מייעוץ, תכנון, יישום והטמעה של פתרונות ועד ניהול, אחזקה והדרכה ממוקדי לקוח. שירותים אלה מוצעים בכל אחד מתחומי ההתמחות של החברה ומיושמים תוך גישה תלת-שלבית מוכחת של
Plan-Build-Operate, המבטיחה ללקוח את הפתרון המתאים, המקיף והיעיל ביותר.
מתודולוגית Plan-Build-Operate
שיטת PBO של חטיבת ה-Professional Services של חברת בינת מיושמת בכל שלבי הפרויקט, החל משלב ניתוח הצרכים והתכנון ועד שלב מסירת הפרויקט.
PLAN - ייעוץ ותכנון מתקדמים
BUILD - הטמעה, אינטגרציה של מערכות, אופטימיזציה, בדיקה וניהול
OPERATE- ניהול תשתיות IT, ניטור ותמיכת מערכת באופן שוטף בהתאם להסכמי רמת השירות (SLA)
PLAN
שירותי ייעוץ
תכנון |
|
BUILD
התקנה
יישום
ניהול |
|
OPERATE
ניהול
פיקוח
מיקור חוץ
הדרכה |
בסביבה התובענית של ימינו, רשת הפועלת באופן רצוף ואופטימלי היא תנאי ראשוני להצלחה. ארגונים אינם יכולים להרשות לעצמם את אובדן הזמן והכסף הנובעים מזמני דמימה או מהאטה בביצועי מערכות. לחברות בהן כבר קיימות מערכות פעילות, או הזקוקות לאינטגרציה של מערכות שונות, מציעה בינת חבילה שירותי תמיכה גמישים, המאפשרת להם להפיק את המקסימום מטכנולוגיות המחשוב שברשותם.
ניהול פרויקטים - PMI
מערך ניהול הפרויקטים של בינת התפתח רבות במהלך עשרות שנים של פעילות והוא מהווה מרכז למתן מענה פרויקטלי כולל ללקוח, בתפישת Turn Key מלאה ועל פי מתודולוגיות מובילות.
בינת עוסקת במתן פתרונות וביצוע פרויקטים לחברות הטלקום, חברות ציבוריות, ארגונים גדולים, בנקים, משרדי ממשלה, פרויקטים צבאיים רחבי היקף ועוד.
תחום פרויקטים בבינת מנוסה בנהלים וסטנדרטים שנבנו על בסיס ניסיון רב שנים בתחום, ומצויד בהכשרה והסמכה של הארגון הבינלאומי לניהול פרויקטים (PMI) והסמכת ISO-9001:2000 של מכון התקנים.
היכולת לשלב פתרונות למול מכלול הדרישות והצרכים, מתן פתרון "מטריה" מלא תוך יכולת שילוב מספר רב של יצרנים ושותפים, יחד עם יכולות מובנות של פיתוח והתאמות, מציבים את בינת בחזית הפעילות הפרויקטלית בישראל.
| 1700-50-8001 |
מוקד שירות לקוחות ארצי של בינת |
לתחילת העמוד 
